Primeiramente, teremos que saber o que é
custo, depois, partiremos para a formação de preço de venda, pois, depois de
algumas consultorias e visitas a empresários, constatamos que um número
significativo não tem noção de como formar o preço de venda, concluímos que a
falta de gerenciamento do custo leva a empresa a falência, haja vista, o alto
grau de mortandade de empresas.
Uma parcela de empreendedores na Região dos
Lagos forma o preço da seguinte maneira, isto é, na prática: compra por R$
100,00 e vende por R$ 200,00, e fica satisfeito, dizendo que teve um lucro de
100%, será?
Quem não tiver noção do custo de sua empresa
corre um sério risco de ficar fora do mercado e, ainda, cheio de dividas, mesmo
depois de ficar fora do mercado e cheio de dividas, você ainda tem contas para
pagar, quer dizer, para encerrar a empresa, que não é barato.
Através de pesquisas e estudos, podemos demonstrar
que esse pensamento não é correto, e podemos perceber que o investimento feito,
vai tudo por água abaixo, como? Primeiro, o faturamento não dá para pagar os
custos fixos (aluguel, salários etc.), logo, a saída é antecipar o seu “contas
a receber” para honrar o seu “contas a pagar” atual, resultado, o fluxo de
caixa fica descontrolado e cada vez mais a empresa precisa de liquidez para
pagar suas dividas, essa ajuda na maioria das vezes vem dos bancos, que cobram
pelos seus serviços, isso para a empresa é mais uma despesa (não tem retorno
financeiro) que só aumenta o seu saldo devedor.
A redução de custos se faz com decisões
inteligentes, na hora certa, não adianta tomar decisões depois que o bonde já
passou, aí já era, logo vêm os juros, os encargos financeiros e muitos outros
débitos. Temos que tomar decisão todos os dias e no que diz respeito custo
temos que ser ligeiros, às vezes um simples treinamento de pessoal pode reduzir
o seu custo, como exemplo, podemos citar um atendimento ao cliente perfeito,
pode gerar para a empresa mais receita, mas, existe um grande entrave na
questão de treinamentos, pois, é tratado como uma despesa, em nosso ponto de
vista, o treinamento é um investimento.
Como exemplo, podemos observar uma situação
na prática do comércio, o problema da venda, como seria de esperar, assume
proporções assustadoras. O empresário investe no melhor ponto para sua loja, em
griffes, estoques, publicidade, e, muitas vezes terminam entregando o
atendimento ao cliente a uma pessoa completamente despreparada, sem
conhecimento do produto, sem técnica de fechamento de negócios, sem condição
sequer para aproximar-se do cliente.
Este exemplo, mostra a realidade de nossa
Região e mostra como o dinheiro que foi investido, está indo embora. Vamos
pensar mais com carinho a questão dos custos de sua empresa.
Como formar o preço de venda de sua empresa,
siga a seguinte fórmula:
Preço de venda = ___________Custo da Mercadoria Vendida__________
1
– (% despesas de comercialização + % lucros)
Estamos à disposição para maiores
esclarecimentos, faça-nos uma visita ou marque uma visita na sua empresa,
teremos o maior prazer em atendê-los.